მენეჯმენტი

“ბოსი თუ ლიდერი?” საინტერესო ვიდეო რგოლი, რომელიც დაგანახვებთ განსხვავებას უფროსსა და ლიდერს შორის.

ლიდერებს ძლიერი გუნდის შექმნა სურთ. კონფერენციებითა და ინტერაქტიული ტრენინგებით გუნდს იმ უნარების განვითარების შესაძლებლობას აძლევენ, რომლებიც სამომავლოდ თავიანთ ორგანიზაციას სჭირდება.

1.მართვის სწავლის ყველაზე იაფი და მოხერხებული მეთოდი იმაში მდგომარეობს, რომ არ მოახდინოთ მთელი ძალაუფლების ერთ ხელში კონცენტრაცია. 2. არაფერი მოქმედებს

1. მოიზიდეთ ფული მათგან, ვინც თქვენს თანამოაზრედ მიგაჩნიათ. 2. ვერ შექმნით ორგანიზაციას, თუ თქვენ გარშემო არ შემოიკრებთ ადამიანებს, რომლებმაც თქვენზე

დავსაჯოთ თუ ვაპატიოთ? როგორ მოვახერხოთ თანამშრომლის დასჯა მისი დემოტივირების გარეშე? რა რისკები უნდა გავითვალისწინოთ? ასეთი კითხვები ალბათ ბევრ მენეჯერს აწუხებს

თუ გსურთ იყოთ ლიდერი, რომელიც გავლენიანი ადამიანების ყურადღებას მიიქცევს, პირველ რიგში, უნდა გახდეთ გავლენიანი. ჯიმ რონი ლიდერობას ცხოვრების დიდ გამოწვევას

მომთხოვნი, მკაცრი და გესლიანი, როგორც ჩერჩილი? ავტორიტარული, დესპოტური, საკულტო პიროვნება, როგორც სტალინი? თუ სულიერი მოძღვარი, რომელიც გონების ხმას მიჰყვება და

მენეჯმენტის ერთ-ერთი წესია: არ გააგზავნოთ თქვენი „იხვები“ არწივების სკოლაში. რატომ?! იმიტომ, რომ ეს არ იმუშავებს. ადამიანებს შეუძლიათ საკუთარი თავის შეცვლა,

ნახეთ დავით გოგიჩაიშვილის ვიდეო-ლექცია და შეიტყვეთ: ვინ არიან დაუნახავი მენეჯერები; რა შეუძლია „ყოჩაღ მენეჯერს“; რა არის მოტივაციისა და ბედნიერების განმსაზღვრელი