ბიზნესი

ყველას კარგად მოგეხსენებათ, რომ ფულის შოვნის იდეა ასოცირდება ბიზნესთან. აქედან გამომდინარე ჩნდება კითხვა: დედამიწაზე არსებობს ისეთი ადამიანი რომელსაც არ სურს

კაცობრიობის წინაშე მუდმივად იდგა პრობლემა, თუ როგორ გარდაექმნა ცოდნა მეურნეობაში, რათა მიეღწია ეკონომიკური კეთილდღეობისთვის. თავად მეცნიერებამ – ეკონომიკამ, რომელიც საოჯახო

რით განსხვავდება მენეჯმენტის იაპონური სტილი დასავლურისგან? რა უპირატესობა აქვს თითოეულ მათგანს? რა საერთო აქვს თითოეულს მართვის ქართულ მოდელთან?

რას გულისხმობს ტერმინი „უხილავი ხელი”? რა კავშირშია ერთმანეთთან ქართული ტრადიციები და ორგანიზაციული კულტურა? კომპლიმენტების როლი ჯგუფური მუშაობისას? რატომ უნდა შევქმნათ

დავით გოგიჩაიშვილის ვიდეოლექცია – „ბავშვი – უკეთესი მენეჯერი” . რას ნიშნავს, იყო „ყოჩაღი მენეჯერი”? როგორ და რისთვის უნდა დავუბრუნდეთ ბავშვობას?

1. თქვენ იმისთვის კი არ გიხდიან, რომ უბრალოდ იმუშაოთ. თქვენ გიხდიან იმისთვის, რომ გასცდეთ კომფორტის ზონას, შეეგებოთ ახალ გამოწვევებს და

“რატომ?” ბიზნესში ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული შეკითხვაა. მშვენიერი კითხვაა, მაგრამ მასზე არანაკლებ მნიშვნელოვანი შეკითხვაც არსებობს: “რატომაც არა?!” – ჯეფ ბეზოსი, amazon.com-ის