სხვების ჯობნის სურვილი – ჩარზ შვების ქეისი
ჩარლზ შვაბთან საამქროს ერთი ადამიანი მუშაობდა ხელმძღვანელი პოზიციაზე, რომლის მუშებიც საწარმოო ნორმებს ვერ ასრულებდნენ. „რატომ ხდება ასე? – კითხულობდა ჩარლზი,
ჩარლზ შვაბთან საამქროს ერთი ადამიანი მუშაობდა ხელმძღვანელი პოზიციაზე, რომლის მუშებიც საწარმოო ნორმებს ვერ ასრულებდნენ. „რატომ ხდება ასე? – კითხულობდა ჩარლზი,
ყველაფერი ისე დაიწყო, როგორც ამერიკულ მხატვრულ ფილმებში ხდება ხოლმე: სამი მეგობარი მრგვალი მაგიდის გარშემო საუბრობს, საუბარი საინტერესო და ენერგიულია, რადგან
1. ჩემი პრინციპია, არასდროს წავიდე ფინანსურ რისკზე; 2. მსოფლმხედველობის გაფართოება და სტაბილურობისკენ სწარფვა – აი, ჩემი ფილოსოფია; 3. თქვენს ბიზნესს
იოანე ტაბატაძე ოცი წლის ბიზნესმენია, ის ამ სფეროში უკვე სამი წელია ჩაბმულია და ნელ-ნელა ვითარდება.ამბობს, რომ მთავარია მონდომება და ყველაფერი
„მთავარია ყოველთვის შენს სიმაღლეზე იყო, რომ შენი მომხმარებელი შენი ერთგული დარჩეს“ წარმატების მიღწევის ბევრი ფორმულა არსებობს, ზოგისთვის წარმატება უბრალოდ შრომა,
ათწლეულებია, ათასობით ადამიანს ვასწავლი და მთავარი და ბანალური ჭეშმარიტება, რომელიც ამ დროის განმავლობაში აღმოვაჩინე, გახლავთ ის, რომ მიზეზი სტრესისა, რომელსაც
1.მართვის სწავლის ყველაზე იაფი და მოხერხებული მეთოდი იმაში მდგომარეობს, რომ არ მოახდინოთ მთელი ძალაუფლების ერთ ხელში კონცენტრაცია. 2. არაფერი მოქმედებს
1. მოიზიდეთ ფული მათგან, ვინც თქვენს თანამოაზრედ მიგაჩნიათ. 2. ვერ შექმნით ორგანიზაციას, თუ თქვენ გარშემო არ შემოიკრებთ ადამიანებს, რომლებმაც თქვენზე
შესაძლოა თქვენ უამრავი ჯილდოს მფლობელი ხართ და ისიც შესანიშნავად იცით, რომ მთელ ინდუსტრიაში საუკეთესო ხართ. თუმცა ამ დაუნდობელ სამყაროში მხოლოდ
სანამ ბიზნეს დაიწყდებდეთ, მანამ სამოქმედო გეგმა უნდა დასახოთ, რომლის შედგენისას აუცილებელია, კრიტიკული შეცდომების თავიდან აიცილოთ. ამით გეგმასაც გააძლიერებთ და პოტენციური სპონსორებსაც